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» Die Teamanalyse
von Patrick Lencioni
Mithilfe des Fragebogens können Sie ganz einfach und bequem feststellen, wie anfällig Ihr Team für die fünf Störfaktoren ist oder ob es gar schon unter ihnen leidet. Im Anschluss an dei Fragen erfahren Sie, wie die Antworten zu bewerten und welche Schlussfolgerungen daraus zu ziehen sind. Nach Möglichkeit sollten alle Mitglieder Ihres Teams den Fragebogen vollständig ausfüllen und die Ergebnisse gemeinsam auswerten, um unterschiedliche Einschätzungen zu diskutieren und herauszufinden, was die Analyse konkret für Ihr Team bedeutet.
Hinweis. Bitte vergeben Sie bei jeder Frage beziehungsweise Aussage eine Punktzahl zwischen eins und drei. Es ist sehr wichtig, dass sie ehrlich und spontan antworten.
3 = Trifft normalerweise zu
2 = Trifft manchmal zu
1 = Trifft selten zu
1. Bei Diskussionen sagt jeder offen und ehrlich, was er denkt. ___
2. Teammitglieder weisen sich gegenseitig auf Schwächen oder unproduktive Verhaltensweisen hin. ___
3. Teammitglieder kennen die Projekte ihrer Kollegen und wissen, wer welchen Beitrag zum kollektiven Teamziel leistet. ___
4. Teammitglieder entschuldigen sich aufrichtig für unangebrachte Worte oder Taten, die sich schädlich für das Team auswirken könnten. ___
5. Teammitglieder sind bereit, in ihrer Abteilung oder ihrem Fachgebiet gewisse Abstriche zu akzeptieren (hinsichtlich Buget, Zuständigkeiten, Mitarbeiterzahl und Ähnliches), wenn es dem Wohl des Teams dient. ___
6. Teammitglieder geben ihre Fehler und Schwächen zu. ___
7. Teammeetings sind spannend und keinesfalls langweilig. ___
8. Nach Besprechungen haben Teammitglieder die Gewissheit, dass jeder voll und ganz hinter getroffenen Vereinbarungen steht, selbst wenn es zu Beginn der Besprechung Unstimmigkeiten gab. ___
9. Die Arbeitsmoral leidet erheblich darunter, wenn gemeinsame Ziele nicht erreicht werden. ___
10. Bei Meetings werden nicht nur die wichtigsten, sondern auch die schwierigsten Themen offen zur Sprache gebracht, und es wird gemeinsam nach einer Lösung gesucht. ___
11. Teammitglieder stehen ihren Kollegen gerne und bereitwillig zur Seite. ___
12. Teammitglieder kennen sich auch auf persönlcher Ebene und sprechen offen über ihr Privatleben. ___
13. Teammitglieder beenden Diskussionen mit klaren und eindeutigen Resultaten und Aktionsplänen. ___
14. Teammitglieder fragen sich gegenseitig nach den Fortschritten hinsichtlich der Pläne und Vorgehensweisen. ___
15. Teammitglieder erwarten keine ständige Anerkennung ihrer eigenen Leistungen, loben aber spontan gute Leistungen anderer. ___
Auswertung: Bitte tragen Sie die von Ihnen vergebenen Punktzahlen wie folgt ein:
Störfaktor | Aussage Nr. | Aussage Nr. | Aussage Nr. | Gesamt- punktzahl | Fehlendes Vertrauen | 4:..... | 6:.... | 12:..... | | Angst vor Konflikten | 1:..... | 7:..... | 10:..... | | Unverbindlichkeit | 3:..... | 8:...... | 13:..... | | Verantwortung ablehnen | 2:..... | 11:... | 14:..... | | Desinteresse an Ergebnissen | 5:..... | 9:..... | 15:..... | |
Ein Wert von 8 oder 9 bedeutet, dass dieser Störfaktor wahrscheinlich kein Problem für Ihr Team ist.
Ein Wert von 6 oder 7 bedeutet, dass dieser Störfaktor zu einem Probelm für Ihr Team werden könnte.
Ein Wert von 3 bis 5 bedeutet, das sich Ihr Team mit diesem Störfaktor auseinander setzen sollte.
Unabhängig von Ihrer Punktzahl sollten Sie immer daran denken, dass jedes Team beständig an sich arbeiten muss, da sich sonst selbst in den besten Teams Störfaktoren einschleichen können.
Das Buch "Mein Traum-Team - über die Kunst, Menschen zu idealer Zusammenarbeit zu führen" von Patrick Lencioni wird derzeit nachgedruckt. Ab Mai 2008 ist es im Willow-Shop erhältlich.
280 Seiten, gebunden; € 24,90
Vorbestellungen können Sie bereits jetzt tätigen: Bestellung(at)WillowCreek.de
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